Санкт-Петербург

Логистический консалтинг

Основные виды консалтинга, предоставляемые "СОЛВО"

Аудит

Самый короткий по времени, но, тем не менее, эффективный вид консалтинга. Продолжительность работ может составлять от 1 недели (экспресс-аудит) до 1 месяца.

Этапы проведения аудита:

  1. Оценка текущего состояния дел на складе и выработка целевых эксплуатационных показателей склада;
  2. Выработка рекомендаций по увеличению эффективности  работы склада;
  3. Авторский надзор - контроль внедрения рекомендаций и достижения складом целевых показателей (этот этап работ является дополнительным и выполняется по желанию клиента).

Виды аудита:

  • Логистический
Производится оценка и оптимизация конфигурации грузопотоков и технологии работы склада без изменения оснащения (стеллажи, техника и др.) и ресурсов склада (состав, порядок работы смен);
  • Технологический
Производится оценка и оптимизация оснащения и ресурсов склада, в то время как конфигурация грузопотоков и технология работы склада остается без изменений.
  • Комплексный
Производится оценка и оптимизация как оснащения и ресурсов, так и технологии работы склада.
  • Оценка эффективности использования WMS
Выявляются несоответствия работы системы текущим на данный момент характеристикам и условиям работы склада, производится оценка того, насколько полно используются возможности WMS

По окончании аудита можно заказать услугу авторского надзора, который может длиться до 1 года. Для этого вначале составляется план внедрения рекомендаций, далее, по мере внедрения данных рекомендаций, проводится контроль правильности их внедрения и достижения целевых показателей.

Разработка технологического проекта склада

Это комплекс последовательных работ по составлению и согласованию пакета рабочей документации, необходимой для реализации проекта строительства/реконструкции и запуска в эксплуатацию складского комплекса. Он является основанием для дальнейших взаимоотношений с подрядными организациями, которые будут задействованы в проекте (строители, монтажники инженерных систем, поставщики оборудования и др.). Продолжительность разработки технологического проекта составляет от 3 до 6 месяцев и зависит от многих факторов, например: есть ли земельный участок, проект или само здание.

Этапы разработки технологического проекта склада:

  • Формирование эксплуатационных требований к объекту.
Что именно мы хотим получить на выходе, и как это должно работать. Производится анализ особенностей бизнес-процессов клиента, текущие и перспективные грузопотоки, специфика ассортимента склада, документооборот и т. д.
  • Разработка вариантов концепции склада, выбор и утверждение клиентом эскизного проекта склада.
Формируются две концепции: "экономичная", соответствующая по минимуму эксплуатационным требованиям, и "максимальная" в нескольких вариантах, ограниченная возможностями земельного участка, здания или пожеланиями клиента.
  • Формирование пакета рабочей документации.
Осуществляется разработка технологического проекта склада в соответствии с утвержденным эскизным проектом.
  • Авторский надзор.
Контроль соответствия планировочного решения земельного участка, архитектурного проекта склада, спецификации на инженерное обеспечение, спецификации на стеллажную систему и др. технологическому проекту склада. Этот этап работ выполняется по желанию клиента и может длиться до момента ввода склада в эксплуатацию.