Стены, которые дома помогают

25 Марта 2005

Мнение российских IT-компаний о своих возможностях и перспективах. Если западный рынок пока поддается с трудом, то у российских предпринимателей нет сомнений в своем преимуществе внутри страны, несмотря на ожидаемую нелегкую конкуренцию.

В разговоре с корреспондентом HP принимают участие Елена Гребенщикова, директор ООО «СОЛВО» и Андрей Дудаков, Генеральный директор «КРОК Северо-Запад».

Горизонты ближние и дальние

HP: Насколько российские IT-компании конкурентоспособны в сравнении с западными?

Е.Г.: Конкурентоспособность российских IТ-компаний достаточно высока. По прогнозам, объем российского рынка информационных технологий в 2005 году составит 20 миллиардов долларов. Одно из преимуществ программных решений российских компаний - высокая степень их адаптации под требования бизнеса в России. Стабильный рост здесь, согласно отчетам исследовательской компании IDC, наблюдается в сегменте прикладных корпоративных систем. Это направление и является наиболее перспективным (особенно для производства, автоматизации транспортных потоков и пр.). В большинстве своем российские IT-компании занимаются проектированием, внедрением, настройкой, сопровождением, эксплуатацией программных продуктов и обучением персонала. В России преобладают услуги, связанные с внедрением комплексных систем управления предприятием, а также финансовых и бухгалтерских систем - их доля около 80%.

А.Д.: В таком секторе IT-рынка, как системная интеграция, российские компании достаточно конкурентоспособны на мировом рынке. В России очень высок уровень образования, что означает высокий профессионализм сотрудников, в том числе в сфере информационных технологий. Российские системные интеграторы знают специфику рынка, особенности и исторические условия его формирования. Долгое время западные интеграторы не присутствовали на российском рынке - за это время между заказчиками и крупными системными интеграторами сформировались партнерские отношения. А это очень важно для проектного бизнеса, тем более что жизненный цикл IT-решения не ограничивается только внедрением, впоследствии требуется его техническая поддержка в течение не одного года. В этом случае важна стабильность компании, ее устойчивость на рынке и долголетняя успешная история. Тем не менее, приход западных компаний-интеграторов уже не вызывает сомнений. Темпы роста российского IT-рынка обгоняют Китай и Индию, и несомненно, что перспективы нашего рынка не будут недооценены. Более того, уже есть ряд зарубежных компаний, открывших представительства в России, либо заключившие договора с российскими компаниями. Думаю, что конкуренция с ними будет во всех отношениях достаточно серьезная: ведь не обладая преимуществами российских компаний, зарубежные игроки имеют большие финансовые, а также маркетинговые возможности.

HP: То есть имеются веские основания предполагать, что при выборе компании-поставщика IT-услуг корпоративные клиенты отдадут предпочтение российским компаниям, а не западным?

Е.Г.: Все зависит от задач клиента. Если для него важен брэнд разработчика - он выбирает известные западные фирмы (сильный брэнд продукта повышает капитализацию бизнеса клиента). Российские системы более адаптированы к российским реалиям, их отличает хорошее соотношение цена-качество. Надо учитывать, что стоимость систем складывается из софта и услуг. Стоимость услуг российских специалистов значительно ниже западных (известный факт). В конечном счете, даже при одинаковой стоимости лицензии на софт, стоимость конечного решения у российских разработчиков будет ниже. Соответственно отдачу от инвестиций можно ожидать скорее.

А.Д.: Предпочтение отдается тем компаниям, которые обеспечивают оптимальное соотношение качество/цена, которое удовлетворяет запросы компании, а также стабильность фирмы и опыт удачных проектов.

HP: Что ещё можно сказать о перспективах российских компаний на ближайший десяток лет?

Е.Г.: Российские компании отличают высокие темпы роста. От традиционной закупки компьютеров компании-клиенты переходят к сложным интеграционным проектам. Таким образом, движение от простой поставки железа к сложному рынку бизнес-решений на основе IT стало общим вектором развития. Ситуация на российском рынке непростая - появляются новые игроки, прежние лидеры рынка уходят. Изменения происходят как в долях систем, поставляемых на рынок, так и в составе востребованных услуг. Растет интерес к отраслевым решениям. Проекты по внедрению уходят в глубь бизнес-процессов, без четкого знании отраслевой специфики добиться результата в таком проекте очень сложно. IT-бизнесу не обойтись без государственной поддержки.

А.Д.: Тенденция укрупнения крупных компаний и уменьшения мелких, думаю, сохранится. Достаточно жесткая конкуренция и быстрый рост IT-рынка требуют динамичного развития компаний (а собственно это мы сейчас и наблюдаем у ряда крупных системных интеграторов темпы роста в два раза опережают темпы роста рынка). В то время как мелкие компании либо поглощаются и покупаются, либо вынуждены занимать нишевые сегменты рынка.

В сравнении

HP: Если резюмировать, в чем же реальные преимущества российских компаний и в чем их слабость?

Е.Г.: Преимущества:
- высокий уровень технического образования (наши специалисты, в отличие от узкоспециализированных западных, умеют делать практически все);
- российская реформа выводит многие компании на новый уровень (появилось заслуженное внимание со стороны государства).
Слабость:
- законодательство. Например, из-за административных реформ многие IT-проекты в госсекторе были заморожены, остановилась работа системных интеграторов и их субподрядчиков, выполнявших госзаказы;
- утечка кадров за границу из-за недостаточного уровня оплаты труда.

А.Д.: Несомненное преимущество российских компаний - интеллектуальный потенциал сотрудников. Достаточно высокий уровень образования является конкурентным преимуществом всей страны. Говоря о слабостях, я бы упомянул низкий уровень организации и неразвитую законодательную поддержку отечественных IТ-компаний. Тем не менее сегодня в России есть ряд компаний с высоким уровнем организационной культуры. И хотя государство до недавнего времени не оказывало полноценной поддержки российскому бизнесу, в последнее время, особенно в IT-отрасли, стартовал ряд проектов и инициатив, однако это лишь первые шаги, и чтобы они привели к результату, предстоит еще очень многое сделать.

HP: И между Россией и Западной Европой, судя по сказанному, предпочтение однозначно отдается России?

Е.Г.: Российский рынок более перспективный. Он не насыщен -емкость рынка значительно больше его объема (предложений гораздо меньше, чем спроса). Перспективными являются все направления бизнеса, но особенно, на мой взгляд, телекоммуникации, защита информации и др.

А.Д.: Как я уже говорил, российский IT-рынок растет быстрыми темпами, и, думаю, у России есть все шансы стать приоритетным рынком в случае, если будут созданы условия для высокотехнологического экспорта, будет поддержка IT-отрасли со стороны государства и на внутреннем рынке. Думаю, что одно из наиболее перспективных направлений - это разработка ПО, сюда же можно отнести и производство игр. Как я уже упоминал, при соблюдении ряда условий большие возможности развития у рынка системной интеграции, особенно в свете того, что доля IT-услуг в предлагаемых интеграторами решениях постоянно увеличивается. Полагаю, перспективным является и направление информационной безопасности. Глобализация компаний, бурное их развитие вызывает рост применения телекоммуникационных решений, что в свою очередь требует высокой степени защищенности информации.

А.Д.: Предпочтение отдается тем компаниям, которые обеспечивают оптимальное соотношение качество/цена, которое удовлетворяет запросы компании, а также стабильность фирмы и опыт удачных проектов.
HP: Что ещё можно сказать о перспективах российских компаний на ближайший десяток лет?
Е.Г.: Российские компании отличают высокие темпы роста. От традиционной закупки компьютеров компании-клиенты переходят к сложным интеграционным проектам. Таким образом, движение от простой поставки железа к сложному рынку бизнес-решений на основе IT стало общим вектором развития. Ситуация на российском рынке непростая - появляются новые игроки, прежние лидеры рынка уходят. Изменения происходят как в долях систем, поставляемых на рынок, так и в составе востребованных услуг. Растет интерес к отраслевым решениям. Проекты по внедрению уходят в глубь бизнес-процессов, без четкого знании отраслевой специфики добиться результата в таком проекте очень сложно. IT-бизнесу не обойтись без государственной поддержки.
А.Д.: Тенденция укрупнения крупных компаний и уменьшения мелких, думаю, сохранится. Достаточно жесткая конкуренция и быстрый рост IT-рынка требуют динамичного развития компаний (а собственно это мы сейчас и наблюдаем у ряда крупных системных интеграторов темпы роста в два раза опережают темпы роста рынка). В то время как мелкие компании либо поглощаются и покупаются, либо вынуждены занимать нишевые сегменты рынка.
В сравнении
HP: Если резюмировать, в чем же реальные преимущества российских компаний и в чем их слабость?
Е.Г.: Преимущества:
• высокий уровень технического образования (наши специалисты, в отличие от узкоспециализированных западных, умеют делать практически все);
• российская реформа выводит многие компании на новый уровень (появилось заслуженное внимание со стороны государства).
Слабость:
• законодательство. Например, из-за административных реформ многие IT-проекты в госсекторе были заморожены, остановилась работа системных интеграторов и их субподрядчиков, выполнявших госзаказы;
• утечка кадров за границу из-за недостаточного уровня оплаты труда.
А.Д.: Несомненное преимущество российских компаний - интеллектуальный потенциал сотрудников. Достаточно высокий уровень образования является конкурентным преимуществом всей страны. Говоря о слабостях, я бы упомянул низкий уровень организации и неразвитую законодательную поддержку отечественных IТ-компаний. Тем не менее сегодня в России есть ряд компаний с высоким уровнем организационной культуры. И хотя государство до недавнего времени не оказывало полноценной поддержки российскому бизнесу, в последнее время, особенно в IT-отрасли, стартовал ряд проектов и инициатив, однако это лишь первые шаги, и чтобы они привели к результату, предстоит еще очень многое сделать.
HP: И между Россией и Западной Европой, судя по сказанному, предпочтение однозначно отдается России?
Е.Г.: Российский рынок более перспективный. Он не насыщен - емкость рынка значительно больше его объема (предложений гораздо меньше, чем спроса). Перспективными являются все направления бизнеса, но особенно, на мой взгляд, телекоммуникации, защита информации и др.
А.Д.: Как я уже говорил, российский IT-рынок растет быстрыми темпами, и, думаю, у России есть все шансы стать приоритетным рынком в случае, если будут созданы условия для высокотехнологического экспорта, будет поддержка IT-отрасли со стороны государства и на внутреннем рынке. Думаю, что одно из наиболее перспективных направлений - это разработка ПО, сюда же можно отнести и производство игр. Как я уже упоминал, при соблюдении ряда условий большие возможности развития у рынка системной интеграции, особенно в свете того, что доля IT-услуг в предлагаемых интеграторами решениях постоянно увеличивается. Полагаю, перспективным является и направление информационной безопасности. Глобализация компаний, бурное их развитие вызывает рост применения телекоммуникационных решений, что в свою очередь требует высокой степени защищенности информации.

Источник: журнал NEWhorizons, 3/2005, стрю 48-49
Автор: Марина Колуярцева

К списку новостей