Внедрение WMS системы
-
это сложный технологический процесс. Планирование проекта имеет решающее значение для успеха в реализации любой WMS. Проект требует складских ресурсов для сбора данных о физическом складе, материалах и запасах, а также определения стратегии, необходимой для работы склада.
Составные элементы
Для работы системы автоматизированного склада необходимо взаимодействие двух составляющих:
1. Программное обеспечение.
Является основной составляющий системы. Отвечает за работу с поступающий информацией от источника, обработку полученных данных и координирование всех действий.
2. Сетевое оборудование и конечные устройства.
Локальная сеть, внутренний сервер склада, терминалы сбора данных и компьютеры персонала.
Основные функции автоматизированного склада
• автоматическая диспетчеризации заданий для сотрудников
• учет запасов в режиме реального времени
• анализ движений складских запасов
• систематизация хранения товаров по определенным адресам
• контроль и мониторинг поступающего и убывающего груза
• полный учет работы оборудования, техники и штата работников
• постоянная связь с устройствами для считывания штрих кодов
Временные рамки внедрения WMS системы
Полная интеграция WMS системы включает в себя большой объём работ, как со стороны заказчика, так и со стороны интегратора. Сам процесс занимает от
4 до 6 месяцев
Подготовка к внедрению
1.Сбор требований
WMS система является конфигурируемой системой управления, способная удовлетворить индивидуальные потребности каждого заказчика при наличии достоверных исходных данных.
Исходные данные – совокупность сведений, которые позволяют получить представление о сильных и слабых сторонах, а также специфики бизнеса.
Сбор требований – важнейший этап на стадии подготовительных работ к внедрению. Он отвечает за сегментацию задач и исходных данных.
Для каждой компании список требований индивидуален, однако можно выделить основные пункты, на которые следует обратить внимание:
• описать наиболее оптимальные процессы и требуемый под них документооборот
• распределить трудовые ресурсы
• распределить ресурсы погрузочной техники
• рассчитать производительности склада для каждой технологической зоны
• спрогнозировать товарные объемы по складу
2. Анализ требований
На основание собранных исходных данных, проводиться полный анализ требований к системе автоматизированного склада.
Данный этап позволяет получить полный список всех уязвимых сторон и нестандартных задач. На основание, которого, создается структура максимально эффективной работы склада.
Этапы интеграции WMS
1. Создание дизайн-проекта
Дизайн-проект – документ, описывающий технологию работы системы управления на складском комплексе.
В его составление входят следующие пункты:
• Поиск решений для устранения пробелов
• Поиск решений для покрытия нестандартных задач
• Описание взаимодействия систем
• Составление структуры взаимодействия систем
• Формирование технического задания
2. Интеграция
Этап подразумевает под собой: интеграцию, впоследствии оптимизацию программной составляющий, а также монтаж и настройку оборудования.
Более подробно об внедрение Solvo.WMS
3. Завершение
Заключительный этап внедрения WMS системы включает в себя:
- Финальное тестирование программного обеспечения и отладку оборудования.
- Внесение корректив в работу системы на основание результатов тестирования.
- Обучение персонала – проводиться в два этапа: занятия в классе и практические занятия. По трем направлениям: администраторы, менеджеры и операторы.
- Ввод системы в эксплуатацию.
