Внедрение голосового отбора на складе производителя и импортёра алкогольной продукции.
|
Novabev Group
Российская алкогольная компания, ведущий производитель и импортёр крепкого алкоголя и вина. Дистрибуционная сеть Novabev Group — одна из крупнейших в стране.
|
>150 000 кв. м
общей складской площади
|
>14 000
сотрудников
|
>168 000
торговых точек
|
>2 000
собственных магазинов
|
Внедрённые технологии
под управлением Solvo.WMS
- Обработка товаров с учетом ABC-классификации
- Индивидуальные настройки подбора грузов для клиентов
- Учёт остатков по категориям
- Различные виды комплектации по каналам сбыта
- Контроль ОСГ
- Волновой отбор
|
-
Pick-by-Line
-
Контроль типов структуры КГУ при отчете
-
Работа с подакцизной продукцией на таможенном складе
-
Работа с ЕГАИС и «Честным знаком» на одном складе
-
Модуль поддержки удалённых складов
-
Голосовой отбор
|
|
Повышение эффективности склада при внедрении Solvo.WMS
+60%
К производительности
комплектовщиков
|
+15%
К оборачиваемости
продукции
|
+45%
Снижение потребности
в консолидации рейсов
|
Технология Pick-by-Voice для оптимизации сборки заказов
Задача
В процессе развития бизнес заказчика столкнулся с острым дефицитом складских работников и высокой текучестью кадров. Для того, чтобы справиться с растущей нагрузкой на логистику и удержать персонал, было необходимо ускорить процесс обучения и адаптации новых сотрудников и создать для них комфортные условия труда без снижения производительности складов и качества обслуживания.
Решение
На складах заказчика была внедрена технология Pick-by-Voice. Голосовое управление значительно упрощает сборку заказов и работает на всех языках мира, включая русский, английский, казахский, узбекский, таджикский и др. Это облегчает процесс обучения и адаптации сотрудников из разных стран, повышая скорость и эффективность их работы.
Результаты
- Производительность сборки выросла на 34%.
- Экономия времени составила 3 секунды на одну операцию.
- За счёт поддержки разных языков стало проще привлекать и обучать работников из других стран, создавать для них комфортную рабочую среду.
Обратная связь
|
|
«За 25 лет мы стремительно прошли путь, на который зачастую бизнесы тратят многие десятилетия. Сегодня мы с гордостью говорим о себе как об одном из лидеров рынка, глобальной новаторской компании, смело идущей на эксперименты; о компании, которая стремится создать лучшую корпоративную культуру в отрасли.
Технология голосового подбора дала нашим сотрудникам возможность вести диалог с программой на удобном языке. Экономия времени, которую мы при этом получили – три секунды на каждой операции.
По итогам завершения проекта по внедрению технологии Pick-by-Voice на всех крупных площадках компании – Крёкшино, Санкт-Петербург, Владивосток, Хабаровск – наша команда добилась повышения производительности на 34%».
Дина БРАЖИЧ, директор по развитию процессов складской логистики Novabev Group
|
